Wir arbeiten herstellerneutral, unabhängig und D-A-CH-weit branchenübergreifend.
Unser Bestreben ist es, Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse zu unterstützen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Dies erreichen wir durch
Unsere umfassende Expertise und unsere präzisen, systemgestützten Analysemethoden ermöglichen es uns, die ERP-Lösung zu identifizieren, die ideal zu Ihren spezifischen Anforderungen passt.
Die passende Software optimiert nicht nur Ihre Abläufe, sondern erleichtert auch Ihren Mitarbeitern die tägliche Arbeit. Dies führt zu einer erhöhten Mitarbeitermotivation und steigert die Effizienz in Ihrem Unternehmen.
Unsere Beratung kann der Schlüssel sein, um Ihre bestehenden Geschäftsfelder zu erweitern und neue Märkte zu erschließen. Bleiben Sie mit unserer Hilfe langfristig wettbewerbsfähig und sichern Sie Ihre Zukunft.
Seit 1989 unterstützen wir Unternehmen bei ihrer Digitalisierung und helfen ihnen dabei, die ideale ERP-Lösung für ihre spezifischen Geschäftsprozesse zu finden.
Unseren Stärken sind Hersteller-Unabhängigkeit, Prozess Orientierung und ein ganzheitlicher Beratungsansatz.
Wir analysieren zunächst detailliert die Prozesse unserer Kunden, um anschließend jene Lösung auszuwählen, die diese Prozesse optimal unterstützt. Unsere Beratung gewährleistet, dass die gewählte Lösung die vorhandenen Prozesse adäquat abbildet und nicht vorgibt.
Im Rahmen der Implementierung neuer Lösungen ergibt sich zudem die Chance, Abläufe im Unternehmen zu optimieren. Dazu schaffen wir einen Rahmen, in dem die Anwender ihre Prozesse gedanklich durchlaufen, überprüfen und kritisch hinterfragen können. Die daraus resultierenden Optimierungen entwickeln wir gemeinsam im konstruktiven Dialog.
Als Gründer der UBK erinnert sich Walter Kolbenschlag (geb. 1949) noch sehr genau, wie alles begann. Kommen Sie mit auf eine Zeitreise und lesen Sie die „Geschichte der UBK“:
Endlich! Ich hatte die Idee! Schon seit Stunden saß ich in meinem Hotelzimmer und kritzelte auf dem Papiertischtuch vor mir herum. Vor meinen Augen entstand nach und nach eine Skizze für die Auswahl von Software.
Ein Kunde hatte mich beauftragt, ein passendes Rechnungswe sen-Programm für ihn zu finden. Ich erklärte ihm, dass es keine unterstützende Lösung dazu gäbe. „Dann denken Sie sich eben etwas aus!“, lautete seine Antwort
So saß ich da. Ich konnte ihn gut verstehen, war ich doch wenige Jahre zuvor in der gleichen Situation gewesen. Als angestellter Organisationsleiter eines Industriebetriebes sollte ich eine ERP Software auswählen – eine Aufgabe, die sich als überraschend komplex und teuer erwies. Effektive Übersichten gab es damals, im Jahr 1985, noch nicht. Jetzt, im Hotel, erinnerte ich mich an den Stress, den ich damals empfand.
Wir arbeiten D-A-CH-weit mit Expertinnen und Experten sämtlicher Branchen zusammen, um bestmögliche Beratungskompetenz sicherstellen zu können. Im Folgenden sehen Sie die Menschen, die die Geschicke der UBK lenken.
Geschäftsführer
“Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.“
–Albert Einstein
Dies ist eines meiner Lieblingszitate, welches mich u.a. täglich antreibt. Mehr über mich finden Sie hier.
Lassen Sie mich Ihnen aber vielmehr im Folgenden unser aktuelles Kern-Team vorstellen
Sales Director
Als mein Sparringspartner auf Managementebene ist Tobias in seiner Rolle als Vertriebsverantwortlicher gleichermaßen Bindeglied zwischen unserem Consulting-Team und mir, wie zwischen sämtlichen Anbietern und unseren Kunden.
Senior Consultant
Eberhard Hoffmann ist für und mit der UBK bereits seit 1996 tätig. Er kann auf über 40 Jahre Industrie-Erfahrung zurückblicken und hat unzählige ERP-Auswahl-Projekte, aber auch komplette Einführungen in unterschiedlichsten Industriezweigen begleitet. Er fungiert speziell als Bindeglied zwischen Vertrieb und Beratungsteam.
Senior Consultant
Dr. Thomas Horn kann auf eine Karriere als Entwickler und Unternehmer zurückblicken, hat etliche ERP-Projekte begleitet und verfügt über mehr als 30 Jahre Software-Kompetenz.
Neben der Beratung sind seine Kernthemen Bildung geeigneter Beraterteams, sowie Eingliederung neuer UBK-Berater.
Senior Consultant
Mit Axel Rump haben wir einen Experten für uns gewinnen können, der auf eine sehr lange Industrie-Karriere auf Supply-Chain- und Geschäftsleitungsebene zurückblickt. Seine Schwerpunkte sind die ganzheitliche Betrachtung im Unternehmen, Projektkoordinationen und vor allem das Thema Change Management.
Leitung IT
Mit David Roušar haben wir ein „ePAVOS“-Urgestein mit an Bord. Er unterstützt die UBK bereits seit mehr als einem Jahrzehnt und durfte schon bei der Entwicklung der damals neuen WEB-Plattform mitwirken. Heute ist er das Rückgrat unserer hauseigenen IT und Treiber der Innovation.
System Administration
Mit Oleg Korob, der uns seit 2023 unterstützt, haben wir einen absoluten Allrounder im Unternehmen. Neben seinen Projekt Controlling- und Prozessmodellierungs-Aufgaben hält er im Hintergrund auch die systemtechnischen Fäden zusammen.
Management Assistenz
Mia hält uns allen mit ihrer Vertriebs- und Telemarketing-Erfahrung den Rücken frei. Sie unterstützt sowohl im Verkauf als auch in der Kommunikation mit allen Anbietern und sorgt so ganz nebenbei dafür, dass unsere Ausschreibungen immer rund laufen.
Management Assistenz
Dass meine eigene Mutter mich in meinen Firmen einmal unterstützen wird, hätte ich nicht gedacht.
Ich habe zwar schon früh von ihr gelernt, wie man sein Zimmer aufräumt und strukturiert arbeitet, aber sie selbst kann es einfach immer noch besser als ich!
Ich bin sehr dankbar für ihre Unterstützung mit dem ganzen Papierkram.
Spannende Neuigkeiten! Wir erweitern unser Team und suchen nach talentierten Persönlichkeiten, die sich uns anschließen möchten. Wenn Sie leidenschaftlich, motiviert und bereit sind, einen Unterschied zu machen, ist dies Ihre Chance, Teil eines dynamischen und innovativen Umfelds zu werde
